O futuro do código aberto precisa de mais doação e menos aceitação

Trabalhei com código aberto por muitos anos em diversas funções, incluindo liderança de atividades de código aberto, esforços de defesa, criação e construção de comunidades e parcerias. Trabalhei para grandes organizações, startups e fundações. Eu vi a história, o crescimento e os altos e baixos. Adoro profundamente essa tecnologia e acredito que ela pode funcionar.

Vejo uma mudança na visão do código aberto, especificamente por parte das organizações que consomem tecnologias de código aberto. Está se tornando mais competitivo, aceita e não dá e muito mais egoísta.

Isto é recente, pós-pandemia, e entrámos na actual desaceleração económica. Tenho as minhas teorias sobre a razão pela qual isto está a acontecer agora e, em poucas palavras, tem a ver com a correção de gastos excessivos do passado, com um mercado de trabalho que passou de um mercado de funcionários para um mercado de contratação e com a contração geral à medida que as organizações tentam sobreviver à crise atual. ambiente econômico.

Quando nos tornamos egoístas e aceitamos e não retribuímos, ignoramos os princípios fundamentais do código aberto. Uma atualização: código aberto significa:

• Colaboração
• Contribuição
• Transparência
• Troca aberta
• Desenvolvimento orientado para a comunidade

Quando não seguimos os princípios de código aberto sólidos e acordados (veja a definição de código aberto da Open Source Initiative (OSI) como exemplo), aqueles que seguem os princípios e fazem a coisa certa são forçados a mudar a forma como fazem as coisas para sobreviver. Ninguém deve esperar que qualquer organização que seja a principal contribuidora para um projeto de código aberto financie as atividades de engenharia, documentação, defesa e comunidade e depois faça com que organizações com fins lucrativos não contribuam, assumam os esforços de outros e ganhem dinheiro com isso.

Simplesmente não é justo e, francamente, não é legal.

Tenho lutado para convencer organizações a contribuir desde que estive no RISC-V (o ISA de código aberto), continuei durante minha gestão no projeto de código aberto Kyverno e no Nirmata, com fins lucrativos, e continua agora na Fundação FreeBSD.

Não tivemos esse problema quando eu estava na Cloud Native Computing Foundation (durante a era Dan Kohn), e não sei por que outras pessoas, além de organizações e indivíduos, queriam fazer parte do objeto mais brilhante da sala e viram o potencial para o seu crescimento.

Se você adotou uma tecnologia de código aberto, incorporou-a em seu produto e depende dela para obter receitas futuras, você deve contribuir não porque seja a coisa certa a fazer, mas porque será um risco para você se não o fizer.

Então, por que as organizações não estão retribuindo???

Nunca fui fã de marketing negativo ou baseado no medo, mas agora é a hora de mudar minha visão. É hora de nós, do código aberto, denunciarmos o mau comportamento pelo que ele realmente é. Devemos lembrar às organizações que se você não contribuir de alguma forma para o projeto, esse projeto poderá desaparecer e você ficará preso em uma tarefa difícil de remover e substituir. É hora de reconhecer (em voz alta) as organizações que contribuem, mesmo que pudessem ser melhores nas suas atividades ou motivos. E é hora de parar com “nós e eles”, de código aberto vs. proprietário, de patrocinadores e fornecedores vs. projetos, de marketing vs. todos os outros.

Patrocinadores e fornecedores vs. Projetos de código aberto

Quero abordar brevemente patrocinadores e fornecedores versus projetos de código aberto. Falei sobre isso durante as apresentações da conferência de outono que fiz em 2023 (veja o vídeo do Cloud Native Rejects). Tenho uma seção dessa palestra onde falo sobre o elefante na sala. Muitos de nós trabalhamos para uma empresa que tem como objetivo gerar receita. Eles retribuem ao código aberto, mas são um negócio.

Se a empresa não gerar receitas a partir das tecnologias para as quais contribui, se não tiver fundos para desenvolver novas tecnologias ou fornecer recursos para a sensibilização, ajudar os utilizadores a começar e apoiá-los ao longo da sua jornada, os empregos de código aberto desaparecem.

É normal que as empresas ganhem dinheiro com seus esforços de código aberto. Precisamos parar de criticar as organizações que descobriram o modelo de negócios de código aberto (núcleo aberto, serviços e suporte, educação, etc.) e estão ganhando dinheiro oferecendo recursos e serviços aprimorados.

Mercado vs. Todos

Chame isso de defesa de direitos. Chame isso de comunicações. Mas não chame isso de marketing.

Não sei quando a palavra “marketing” se tornou uma coisa tão ruim no mundo dos desenvolvedores, mas é. Pode ser porque os maus jogadores descobrem você, vendem para você e não contam a história toda (se você omitir uma parte da história, isso está mentindo?).

Deixei o emprego após um curto período, quando ficou claro que a empresa queria que eu participasse de eventos de código aberto e focados em desenvolvedores, coletasse nomes e endereços de e-mail e passasse as informações de contato para uma função de vendas interna. Não, obrigado – eu não iria destruir minha reputação!

Mas existem “bons profissionais de marketing” realizando eventos, participando de conferências e compartilhando conteúdo. Nós:

• Respeite seu trabalho, seu processo e sua privacidade.
• Nós nos esforçamos para entender o que você precisa para avaliar uma tecnologia.
• E nunca vamos vender algo para você.

E você nos quer, bons profissionais de marketing, por perto. Nosso foco é ajudar as pessoas a se conscientizarem da tecnologia, usá-la e contarem suas histórias sobre o uso da tecnologia. Estamos focados nas experiências ponta a ponta do usuário. Abandonamos o controle, colocamos a decisão tecnológica nas mãos dos usuários e damos aos usuários o conteúdo, a comunidade e as ferramentas para decidirem por si próprios.

Criei um Código de Conduta para Equipes de Marketing e Comunicação em Comunidades Open Source e espero que a comunidade open source colabore para solidificá-lo. Meu objetivo é estabelecer a confiança da comunidade de desenvolvedores de que usaremos as informações para o bem e para ajudá-los, não para me ajudar.

O que fazemos agora?

É hora de conversas francas, diretas e frequentes sobre o que significa consumir código aberto e como você pode retribuir. É hora de denunciar os maus jogadores (os consumidores que não contribuem) e tornar claro quem eles são e o que não estão fazendo. É hora de falar sobre o lado negro de não contribuir e o que pode acontecer se os usuários não apoiarem o projeto de código aberto. Infelizmente, é hora do marketing baseado no medo.

Sou otimista e posso incentivar as organizações a fazerem a coisa certa. Essa é a abordagem que estou adotando com os projetos de código aberto com os quais trabalho – eu educo, mostro opções e ajudo as organizações a tomarem a melhor decisão para elas.

Mas estou num ponto em que não tenho medo de ir até lá – de ser negativo – se é isso que tenho que fazer. O futuro do código aberto depende disso.

A postagem O futuro do código aberto precisa de mais doações e menos recebimentos apareceu pela primeira vez em The New Stack.